近來，蒙自市進一步加強駐村工作隊員紀律作風監督管理，通過解決“三個問題”嚴管厚愛駐村工作隊員，力促他們在脫貧攻堅中干事創業。
突出“任務量化”這個重點，解決“職責任務不明”的問題。蒙自市制定出臺《加強駐村扶貧工作隊管理辦法》，從宣傳黨的政策、推動精準扶貧、建強基層組織、培育特色優勢產業、提升治理水平、改善群眾生產生活條件等方面，每月初將工作任務進行定性、定量分解，每月末對完成情況進行檢查驗收，推行績效管理制。在嚴格管理的同時，不忘關心關愛駐村工作隊員，為每一位隊員配發了急救藥包、文件包、水杯、雨傘、手電筒等工作生活必需品，并解決了隊員洗澡難的問題，組織全市脫貧攻堅一線干部開展免費體檢，讓大家以健康的體魄和飽滿的熱情投入到駐村幫扶工作中。目前，組織駐村工作隊員健康體檢478人次。
突出“檢查督促”這個關鍵，解決“管理考核不嚴”的問題。采取不打招呼、不開會議、直奔現場、直到一線“兩不兩直”辦法，通過看現場、查資料、訪基層干部群眾等方式，對工作隊員遵守紀律情況和扶貧攻堅工作推進落實情況進行定期、不定期的隨機督查，重點督查駐村扶貧工作隊是否嚴守工作紀律、是否按要求履職、是否取得預期工作成效。對隨機督查一次不在崗、履行職責不好、群眾意見大的，進行實名通報，兩次不在崗的按干部管理權限移交紀檢監察和組織部門對隊員本人和派出單位主要領導進行問責和紀律處理，把隨機督查情況列入干部和派出單位年度目標績效考核體系。目前，專項督查51次，召回不能勝任工作隊員12人。
突出“選拔使用”這個導向，解決“內生動力不足”的問題。堅持把脫貧攻堅一線作為培養干部的“主陣地”、識別干部的“主戰場”、選拔干部的“主渠道”，切實把在脫貧攻堅中想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來，樹立起在脫貧攻堅第一線培養鍛煉、考察識別、選拔任用干部的鮮明導向。今年選派駐村工作隊員191名，11個鄉鎮扶貧辦主任全部由副科級干部擔任。近兩年來，從脫貧攻堅一線提拔使用干部71名。（莫竹）